Des formations sans formatage

Et si le développement des compétences n’était plus le seul enjeu des formations professionnelles ?

Nous pensons que la performance des entreprises et le bien-être des collaborateurs sont avant tout une affaire d’engagement professionnel, pas uniquement une histoire de compétences professionnelles.

C’est la raison pour laquelle nous croyons que les formations doivent donner aux managers et aux équipes toutes les clés pour favoriser l’engagement et la dynamique collaborative!

 

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La quête de sens et d’épanouissement au travail sont devenues tellement essentielles pour les collaborateurs qu’il est aujourd’hui inimaginable de les ignorer.

Pourtant certains parcours de formations, initiales ou traditionnelles, peuvent formater des postures et transmettre des méthodes qui ne favorisent pas l’engagement des collaborateurs. C’est précisément pour raviver cette dimension d’engagement que nous existons.

Gérer ses missions...
et ses émotions

Himalys s’adresse à tous les professionnels qui souhaitent améliorer leur pratique quotidienne par la dynamique collaborative :

Managers chevronnés

Favoriser l’engagement de l’équipe

Managers en devenir

Appréhender les pratiques et la posture managériales

Équipes

Redonner du sens au quotidien professionnel

Nos formations

Une équipe pédagogique  vous accompagne tout au long de votre parcours de formation, de l’écoute de votre besoin jusqu’à l’écoute de votre satisfaction.

Nos formations sont ouvertes aux PSH et nous mettons en place un accompagnement dés l’écoute du besoin en formation. Un référent handicap est nommé et vous accompagnera tout au long de votre parcours. Nous sensibilisons notre communauté d’intervenants et d’apprenants au travers d’un guide de sensibilisation. Pour le découvrir, cliquez ici.

Himalys s’attache à vous proposer des espaces de formation adaptés à vos équipes ou à vos besoins, favorisant ainsi les échanges et l’acquisition de compétences.

Vous voulez en savoir plus sur les formations d’Himalys, consultez notre catalogue : cliquez ici

 

 

 

Conduire un projet de transformation d’entreprise

6 jours

Acquérir les compétences pour concevoir et piloter un projet transformant

  • Leader de la transformation
  • Méthodologie
  • Vision et stratégie claire et partagée
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Animer des ateliers collaboratifs

2 jours

Donner aux collaborateurs les clés de l'animation d'ateliers collaboratifs afin de favoriser la performance de l'entreprise.

  • Créativité
  • Idéation
  • Outils
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Formation Design thinking

2 jours

Donner vie à ses idées pour tester et apprendre au plus vite.

  • Approche User Centric
  • Bench
  • Exploration
  • Prototypage
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Formation Management collaboratif

3 jours

Donner des clés pour favoriser l’engagement des collaborateurs au service de la performance.

  • Attractivité de talents
  • Culture Agile
  • Engagement
  • Performance
  • Psychologie Positive
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Formation Product Owner

2 jours

Comprendre comment faire émerger la vision produit à partir d’une approche centrée utilisateurs

  • Agilité
  • Approche User Centric
  • Design Thinking
  • Product Backlog
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Formation SCRUM – Un cadre de travail agile

1 journée

Comprendre les fondements d’une application de l’agilité par Scrum, le cadre méthodologique simple et léger le plus utilisé dans le monde

  • Culture Agile
  • SCRUM
  • Scrum Guide
  • Vélocité
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Formation Kanban

1 journée

Fluidifier l’organisation en agissant sur le flux de travail.

  • Amélioration continue
  • Analyse des tâches
  • Gestion des processus
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Formation CNV (Communication Non Violente)

3 jours

Comment tirer profit des enseignements de la Communication Non Violente (CNV), approche qui invite à analyser les comportements et besoins de chacun (y compris soi-même) face aux événements du quotidien… pour mieux y répondre.

  • Authenticité
  • Communication non violente
  • Equipe
  • Expression de soi
  • Le Vivant
  • OSBD
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