Conduire un projet de transformation d'entreprise

Acquérir une approche globale de la transformation

Description

OBJECTIFS:

  • Comprendre la fonction des leaders d’un projet de transformation​​
  • Apprendre à construire une stratégie de transformation globale
  • Piloter un projet de transformation basé sur une vision claire, comprise par et engageante pour les parties prenantes 
  • Répondre plus efficacement aux problématiques et à la prise de décision liées au changement 
  • Savoir adapter son plan de transformation aux aléas endogènes et exogènes

POUR QUI:

  • Comité de direction
  • Top management

PREREQUIS

Pas de prérequis

MODALITES PEDAGOGIQUES :

Formation en présentiel afin de favoriser les interactions et la dynamique participative. Une configuration en distanciel peut être envisagée afin de répondre à certaines contraintes

MOYENS PEDAGOGIQUES :

Ateliers collaboratifs et pratiques

Mises en situation

EVALUATIONS

Evaluation de l’acquisition des compétences par des mises en pratique et exercices pendant la formation

Evaluation de la formation à chaud par chaque participant

Programme

1.Conception

  • Définir le rôle des leaders de transformation
  • Concevoir, incarner et partager une vision
  • Mettre en place une approche méthodologique adaptée
  • Identifier les éléments de mesure de l’évolution de la transformation (KPI) 
  • Choisir les acteurs du projet et structurer le programme de transformation, Comitologie

2.Réalisation

  • Lancer et piloter le programme de la transformation sur les axes et les périmètres définis 
  • Assurer l’engagement des acteurs clés du changement
  • Accompagner l’évolution des équipes
  • Mettre en œuvre l’amélioration continue et les moyens de l’ajustement
  • Mettre en œuvre les outils d’aide à la prise de décision et à la délégation
  • Découvrir différents dispositifs de conduite du changement 

 

Je suis intéressé