Conduire un projet de transformation d'entreprise
Acquérir une approche globale de la transformation
Description
OBJECTIFS:
- Comprendre la fonction des leaders d’un projet de transformation
- Apprendre à construire une stratégie de transformation globale
- Piloter un projet de transformation basé sur une vision claire, comprise par et engageante pour les parties prenantes
- Répondre plus efficacement aux problématiques et à la prise de décision liées au changement
- Savoir adapter son plan de transformation aux aléas endogènes et exogènes
POUR QUI:
- Comité de direction
- Top management
PREREQUIS
Pas de prérequis
MODALITES PEDAGOGIQUES :
Formation en présentiel afin de favoriser les interactions et la dynamique participative. Une configuration en distanciel peut être envisagée afin de répondre à certaines contraintes
MOYENS PEDAGOGIQUES :
Ateliers collaboratifs et pratiques
Mises en situation
EVALUATIONS
Evaluation de l’acquisition des compétences par des mises en pratique et exercices pendant la formation
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant
Programme
1.Conception
- Définir le rôle des leaders de transformation
- Concevoir, incarner et partager une vision
- Mettre en place une approche méthodologique adaptée
- Identifier les éléments de mesure de l’évolution de la transformation (KPI)
- Choisir les acteurs du projet et structurer le programme de transformation, Comitologie
2.Réalisation
- Lancer et piloter le programme de la transformation sur les axes et les périmètres définis
- Assurer l’engagement des acteurs clés du changement
- Accompagner l’évolution des équipes
- Mettre en œuvre l’amélioration continue et les moyens de l’ajustement
- Mettre en œuvre les outils d’aide à la prise de décision et à la délégation
- Découvrir différents dispositifs de conduite du changement