Management d'équipe
Management d'équipe : favoriser l'épanouissement et l'engagement au service de la performance. Découvrir les clés de l'engagement des collaborateurs, sur la base de la culture agile, du management 3.0 et de la psychologie positive.
Description
OBJECTIFS
Expérimenter les outils permettant de répondre aux enjeux de performance, d’attractivité des talents et d’adaptabilité de l’entreprise
POUR QUI
Les managers chevronnés ou en devenir voulant développer l’engagement de leurs collaborateurs
Tout public qui est amené à coordonner ou animer une équipe
PREREQUIS
Aucun
MODALITES PEDAGOGIQUES :
Formation en présentiel afin de favoriser les interactions et la dynamique participative. Une configuration en distanciel peut être envisagée afin de répondre à certaines contraintes
MOYENS PEDAGOGIQUES :
Ateliers collaboratifs et pratiques
Mises en situation
EVALUATIONS
Evaluation de l’acquisition des compétences par des mises en pratique et exercices pendant la formation
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant
Programme
1.Comprendre le contexte actuel
- Histoire & contexte du management
- Passage d’un management du Comment au Pourquoi
- C’est quoi pour vous être manager?
2.Les facteurs de la dynamique collaborative
- L’agilité
- L’engagement des collaborateurs
- La sécurité psychologique
3.La boîte à outils du Manager
- Etat d’esprit agile
- Des outils pour la communication
- Des outils pour la posture managériale
- Le management 3.0
- Les rituels
4.Quels sont les leviers d’une transformation ?
- Les leviers nécessaires à la mise en œuvre d’une transformation culturelle
Conclusion